本報告深入探討了美國在1984年至1997年間實施DRG(按診斷相關(guān)分組)對醫(yī)療行業(yè)的整體影響及細(xì)分領(lǐng)域的影響。 從整體來看,DRG的控費效果并不顯著,美國醫(yī)療支出的實際增速基本維持平穩(wěn),僅在Medicare方面實現(xiàn)了良好的控費目標(biāo),而其他支付方如自費、個人商保等則承擔(dān)了更大的支出壓力。 具體到醫(yī)院行業(yè),DRG控費后美國醫(yī)院收入增速有所下降,但業(yè)務(wù)模式逐漸向多元化發(fā)展,門診業(yè)務(wù)量價齊升成為新的增長點。 同時,醫(yī)院的成本控制并未達到預(yù)期,反而通過將成本轉(zhuǎn)移至商業(yè)保險來維持較高的利潤率。 此外,醫(yī)院數(shù)量出現(xiàn)減少,尤其是小體量和公立醫(yī)院面臨較大沖擊,而營利性私立醫(yī)院表現(xiàn)突出。 對于非醫(yī)院行業(yè),DRG控費帶來了不同的影響。 醫(yī)生支出呈現(xiàn)加速增長趨勢,急性期后護理機構(gòu)(如康復(fù)、專業(yè)護理、家庭護理等)迎來了高速發(fā)展,主要得益于更優(yōu)的支付模式以及醫(yī)院對其需求的轉(zhuǎn)移。 處方藥銷售增速在控費后也有所提升,這與商業(yè)保險逐步承擔(dān)更多藥品支付壓力有關(guān),同時新設(shè)備和新技術(shù)的推廣并未受到明顯抑制。 值得注意的是,不同類型的醫(yī)院在DRG控費后的表現(xiàn)差異顯著。 鄉(xiāng)村醫(yī)院優(yōu)于城市醫(yī)院,市場地位高的醫(yī)院優(yōu)于市場地位低的醫(yī)院,營利性私立醫(yī)院優(yōu)于非營利性和公立醫(yī)院。 管理能力強的醫(yī)院也更能適應(yīng)DRG帶來的變化。 這些差異的核心原因在于醫(yī)院所處的競爭環(huán)境、成本控制能力、議價能力和領(lǐng)導(dǎo)力等因素。 從長期看,雖然短期內(nèi)DRG可能對國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)帶來較大沖擊,但中長期行業(yè)增速有望回歸正常。 參考美國經(jīng)驗,政府加大對醫(yī)療行業(yè)的財政投入以及商業(yè)健康險的發(fā)展可能成為行業(yè)反彈的重要路徑。 在國內(nèi)環(huán)境下,醫(yī)療機構(gòu)可能面臨更大的控費壓力,因此競爭格局優(yōu)化、領(lǐng)先者市場份額持續(xù)提升的趨勢值得期待。 非醫(yī)院醫(yī)療行業(yè)預(yù)計將迎來需求快速增長階段,特別是ICL(獨立臨床實驗室)行業(yè)可能實現(xiàn)滲透率和集中度的雙重提升。 盡管DRG對創(chuàng)新技術(shù)推廣存在擔(dān)憂,但從美國經(jīng)驗來看,這種擔(dān)憂可能是多余的,因為新技術(shù)帶來的邊際成本較低且支付方通常提供額外補貼。 總結(jié)而言,DRG控費政策在美國醫(yī)療行業(yè)中的實際效果因不同領(lǐng)域和支付結(jié)構(gòu)而異。 對于國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)來說,借鑒美國經(jīng)驗可以更好地預(yù)測和應(yīng)對政策帶來的挑戰(zhàn),同時也可以發(fā)現(xiàn)潛在的機會。 無論是醫(yī)院還是非醫(yī)院醫(yī)療行業(yè),具備較強成本控制能力、良好管理能力和高市場地位的參與者都更有可能在變革中勝出。 出品方:華福證券研究所 發(fā)布時間:2023年 文檔頁數(shù):未知 |