2025年巴基斯坦綠色商業(yè)發(fā)展報告

2025-9-23 10:56| 發(fā)布者: 劉火云30 0

摘要: 本報告由ACCA與巴基斯坦商業(yè)委員會聯(lián)合發(fā)布，聚焦巴基斯坦綠色商業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)。報告指出，氣候變化使巴基斯坦成為全球最脆弱國家之一，亟需推動可持續(xù)投資與綠色轉型。企業(yè)需加強可持續(xù)信息披露，采用IFRS ...

本報告由ACCA與巴基斯坦商業(yè)委員會聯(lián)合發(fā)布，聚焦巴基斯坦綠色商業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)。報告指出，氣候變化使巴基斯坦成為全球最脆弱國家之一，亟需推動可持續(xù)投資與綠色轉型。企業(yè)需加強可持續(xù)信息披露，采用IFRS S1和S2標準，投資者應關注綠色能源、農業(yè)等高潛力領域。政策層面建議完善綠色金融體系，推動碳市場建設與綠色債券發(fā)展，構建多方協(xié)同的可持續(xù)生態(tài)。

出品方：ACCA
發(fā)布時間：2025年
文檔頁數(shù)：27頁

最近一份由ACCA和巴基斯坦商業(yè)委員會（PBC）聯(lián)合發(fā)布的報告，直接把巴基斯坦的綠色商業(yè)未來擺上了臺面。

這份名為《在巴基斯坦建立綠色商業(yè)案例》的報告，可不是那種看完就扔的官樣文章，而是實打實用數(shù)據(jù)和趨勢告訴你：搞環(huán)保，不只是為了地球，更是為了錢途。

先說點扎心的——巴基斯坦是全球對氣候變化最脆弱的國家之一。

世界銀行都蓋章認證了，地理環(huán)境復雜、農業(yè)依賴度高、水資源緊張，隨便來一場極端天氣，經(jīng)濟就得抖三抖。

但危機背后往往藏著轉機。

報告明確指出，綠色轉型不是成本，而是戰(zhàn)略投資。

比如清潔能源市場，預計到2035年全球規(guī)模將突破2萬億美元，比肩今天的原油市場。

這哪是風口，簡直是颶風級的機會。

企業(yè)怎么接住這波紅利？答案是：別再只盯著財報上的凈利潤了。

現(xiàn)在的投資人早就看膩了傳統(tǒng)KPI，他們更關心你的碳排放、供應鏈倫理、員工福利這些ESG指標。

麥肯錫數(shù)據(jù)顯示，帶ESG標簽的產(chǎn)品過去五年平均增長28%，遠超普通產(chǎn)品。

消費者用錢包投票，企業(yè)就必須用行動回應。

而最有力的行動之一，就是做可持續(xù)性報告。

說到報告，IFRS剛推出的S1和S2標準已經(jīng)在巴基斯坦落地，從2025年7月起分階段強制執(zhí)行。

這意味著，上市公司不能再玩“文字游戲”或選擇性披露。

你要講清楚氣候風險怎么管理、減排目標如何達成、治理結構是否支持長期可持續(xù)。

這不是應付差事，而是建立信任、吸引綠色資本的關鍵門票。

投資者也得跟上節(jié)奏。

報告提醒，別光盯著短期回報，要主動布局可再生能源、可持續(xù)農業(yè)、水資源管理這些真正有社會價值的領域。

巴基斯坦首個綠色歐元債發(fā)行時，募資額被超額認購六倍，說明市場根本不缺錢，缺的是可信的項目和透明的機制。

政策層面也在發(fā)力。

巴基斯坦央行推出了綠色銀行指南，證監(jiān)會發(fā)布了綠色債券規(guī)則，甚至把SDGs納入國家發(fā)展議程。

但光有框架還不夠，還需要稅收激勵、第三方核查、綠色技術普及等一系列“基建”配套。

否則，再多的口號也變不成真金白銀的投資。

說到底，綠色商業(yè)不是某個部門的KPI，而是整個國家經(jīng)濟模式的升級。

它需要企業(yè)敢投入、投資者愿買單、政府給土壤。

當這三方形成合力，巴基斯坦才可能從“氣候受害者”轉身為“綠色新勢力”。

這份報告的意義，就是把這條路徑畫得清清楚楚——不煽情，不畫餅，只講邏輯和機會。

對于想在南亞掘金的人來說，值得反復細讀。