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中國銀行業(yè)私域客戶經(jīng)營白皮書2023
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日錄內(nèi)容概覽1御風(fēng)順勢：客戶經(jīng)營時(shí)代到來，私域生態(tài)兵家必爭31.1增長邏輯演進(jìn)，客戶經(jīng)營為王31.2經(jīng)營戰(zhàn)場變革，私域生態(tài)制勝2蹣跚起步：私域經(jīng)營意識初醒，八大核心痛點(diǎn)仍存102.1意識覺醒，淺嘗私域經(jīng)營102.2圍繞三大維度，仍存八大痛點(diǎn)113理想范式：圍繞三層立體轉(zhuǎn)型，打造十大核心能力173.1前臺觸點(diǎn)：設(shè)立分層覆蓋觸客團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建全面特色私域陣地193.2中臺支撐：打造賦能系統(tǒng)、生產(chǎn)資料、策略中心三大支持體系273.3后臺基礎(chǔ)：提升變革氛圍、組織支撐、考核督導(dǎo)、數(shù)據(jù)標(biāo)簽、品牌建設(shè)五大底層能力363.4落地建議：知易行難，謹(jǐn)防四大落地誤區(qū)40
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